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| Untersuchte Arbeit: Seite: 16, Zeilen: 1-3 |
Quelle: Gerboth 2002 Seite(n): 21, Zeilen: 16-18 |
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| Managementprozesse (auch: Führungs- und Steuerungsprozesse) beziehen sich in erster Linie auf die Tätigkeiten des Top-Managements und beinhalten dann im Wesentlichen die Strategie, Organisations- und Budgetplanung sowie Stakeholderbeziehungsprozesse. | Managementprozesse beziehen sich in erster Linie auf die Tätigkeiten des Top-Managements und beinhalten dann im Wesentlichen die Strategie, Organisations- und Budgetplanung sowie Stakeholderbeziehungsprozesse. |
Die Übernahme ist zwar kurz, aber bis auf einen Einschub wörtlich. Ein Quellenverweis fehlt. In der Quelle schließt sich Ab/Fragment_016_13 direkt an. |
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