|
|
Untersuchte Arbeit: Seite: 165, Zeilen: 21-27 |
Quelle: Scholz 1998 Seite(n): 251, Zeilen: |
---|---|
[...] dem Primat des Handeins, der Kundennähe, dem unternehmerischen
Freiraum, der Produktivität durch Menschen, einem sichtbar gelebten Wertesystem, der Fokussierung auf das angestammte Geschäft, einer flexiblen und überschaubaren Aufbauorganisation und einer Mischung aus straffer/lockerer Führung [...] 422 [422] vgl. Peters, Th. J./Waterman, R. H.: Auf der Suche nach Spitzenleistungen, 1984, S. 36 ff. |
Peters/Waterman (1982): Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
[...] - Primat des Handelns, - Kundennähe, - unternehmerischer Freiraum, - Produktivität durch Menschen, - sichtbar gelebtes Wertesystem, - Fokussierung auf das angestammte Geschäft - flexible, überschaubare Aufbauorganisation und - straff/lockere Unternehmensführung. |
aus: Zeit Dokumentation, S. 92 Althusmann verweist auf die Originalquelle, die von der Wiedergabe in Scholz, die Althusmann kopiert, an mehreren Stellen abweicht (z.B.: "Kundennähe" vs. "Nähe zum Kunden", "unternehmerischer Freiraum" vs. "Freiraum für Unternehmertum", "straff/lockere" vs "straff-lockere", etc). |
|