Änderungen: Sai/Fragment 004 24

Aktuelle Version vom 17. April 2021, 16:38 Uhr

Typus: BauernOpfer

Bearbeiter: Mendelbrno

Gesichtet

Untersuchte Arbeit:
Seite: 4, Zeilen: 24-32

Quelle: Ruthus 2013
Seite(n): 1, Zeilen: 2-12

As just described, the topics of employer attractiveness and employer branding have gained increasing importance in recent years in HR discussions, including in hospitals, doctor's surgeries and MCC's. The growing challenges of talent acquisition, retention and allocation are leading many organisations, hospitals, MCC's and resident doctors to recognize more and more the need to further develop their HR management systems and tools. The key questions hospitals and residential doctors seek to address in terms of employer attractiveness are: Why should an applicant choose our hospital/doctor's surgery? And "why should he/she stay? [sic]

Die Themen Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding haben in den vergangenen Jahren verstärkt an Bedeutung in der personalwirtschaftlichen Diskussion gewonnen. [...] Die wachsenden Herausforderungen der Akquisition, Bindung und Allokation von Talenten führen dazu, dass eine Vielzahl an Organisationen die Notwendigkeit erkennt, ihre Systeme und  Instrumente des Personalmanagements weiterzuentwickeln zu müssen. Die entscheidenden Fragen, die Organisationen in Bezug auf Arbeitgeberattraktivität zu beantworten versuchen, sind: ‚Warum soll sich ein Bewerber für unser Unternehmen entscheiden?‘ und ‚Warum soll er bleiben?‘11 Vgl. Enderle, K./ Furkel, D. (2008): Crossmedial und international, in: Personalmagazin Nr. 11/08, S. 61

Anmerkungen

Ruthus 2013 is mentioned in the second paragraph of this page. However it is not made clear that this paragraph is translated from that source nearly word-for word, with marginal adjustments. Still, this fragment will be classified as a pawn sacrifice.

A large portion of this text is repeated almost word-for-word in Fragment 003 01.

Sichter: (Mendelbrno), WiseWoman

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 |Bearbeiter=Mendelbrno
 |Kuerzel=Sai
-|Typus=ÜbersetzungsPlagiat
+|Typus=BauernOpfer
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 |ZeileArbeit=24-32
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 |SeiteQuelle=1
 |ZeileQuelle=2-12
-|TextArbeit=As just described, the topics of employer attractiveness and employer branding have gained increasing importance in recent years in HR discussions, including in hospitals, doctor's surgeries and MCC's. The growing challenges of talent acquisition, retention and allocation are leading many organisations, hospitals, MCC's and resident doctors to recognize more and more the need to further develop their HR management systems and tools. The key questions hospitals and residential doctors seek to address in terms of employer attractiveness are: Why should an applicant choose our hospital/doctor ́s surgery? And "why should he/she
+|TextArbeit=As just described, the topics of employer attractiveness and employer branding have gained increasing importance in recent years in HR discussions, including in hospitals, doctor's surgeries and MCC's. The growing challenges of talent acquisition, retention and allocation are leading many organisations, hospitals, MCC's and resident doctors to recognize more and more the need to further develop their HR management systems and tools. The key questions hospitals and residential doctors seek to address in terms of employer attractiveness are: Why should an applicant choose our hospital/doctor's surgery? And "why should he/she stay? [sic]
+|TextQuelle=Die Themen Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding haben in den vergangenen Jahren verstärkt an Bedeutung in der personalwirtschaftlichen Diskussion gewonnen. [...] Die wachsenden Herausforderungen der Akquisition, Bindung und Allokation von Talenten führen dazu, dass eine Vielzahl an Organisationen die Notwendigkeit erkennt, ihre Systeme und  Instrumente des Personalmanagements weiterzuentwickeln zu müssen. Die entscheidenden Fragen, die Organisationen in Bezug auf Arbeitgeberattraktivität zu beantworten versuchen, sind: ‚Warum soll sich ein Bewerber für unser Unternehmen entscheiden?‘ und ‚Warum soll er bleiben?‘<sup>1</sup>
-stay? [sic]
-|TextQuelle=Die Themen Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding haben in den vergangenen Jahren verstärkt an Bedeutung in der personalwirtschaftlichen Diskussion gewonnen. Gründe hierfür sind beispielsweise (bspw.) die Auswirkungen des demographischen Wandels und die daher mittelfristig zu erwartende Knappheit an hochqualifizierten Fachkräften, den sogenannten (sog.) High Potentials. Die wachsenden Herausforderungen der Akquisition, Bindung und Allokation von Talenten führen dazu, dass eine Vielzahl an Organisationen die Notwendigkeit erkennt, ihre Systeme und  Instrumente des Personalmanagements weiterzuentwickeln zu müssen. Die entscheidenden Fragen, die Organisationen in Bezug auf Arbeitgeberattraktivität zu beantworten versuchen, sind: ‚Warum soll sich ein Bewerber für unser Unternehmen
-entscheiden?‘ und ‚Warum soll er bleiben?‘1
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-Vgl. Enderle, K./ Furkel, D. (2008): Crossmedial und international, in: Personalmagazin Nr. 11/08, S. 61
+<sup>1</sup> Vgl. Enderle, K./ Furkel, D. (2008): Crossmedial und international, in: Personalmagazin Nr. 11/08, S. 61
+|Anmerkungen=''Ruthus 2013'' is mentioned in the second paragraph of this page. However it is not made clear that this paragraph is translated from that source nearly word-for word, with marginal adjustments. Still, this fragment will be classified as a ''pawn sacrifice''.
-|Anmerkungen=Wiederholung siehe Sai/Fragment 002 06 und Fragment 003 01
-|FragmentStatus=Unfertig
+A large portion of this text is repeated almost word-for-word in [[Sai/Fragment 003 01|Fragment 003 01]].
-|Sichter=(Mendelbrno)
+|FragmentStatus=Gesichtet
+|Sichter=(Mendelbrno), WiseWoman
+|Dublette=Nein
 }}