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Starke Marke: Verbindung von betriebswirtschaftlichen und psychologischen Faktoren als Erfolgsgarant

von Dr. Matthias Weber

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[1.] Maw/Fragment 084 02 - Diskussion
Zuletzt bearbeitet: 2018-01-27 00:28:52 [[Benutzer:|]]
Esch 2005, Fragment, Gesichtet, Maw, SMWFragment, Schutzlevel sysop, Verschleierung

Typus
Verschleierung
Bearbeiter
SleepyHollow02
Gesichtet
Yes.png
Untersuchte Arbeit:
Seite: 84, Zeilen: 2-4, 11-16
Quelle: Esch 2005
Seite(n): 105, 102, Zeilen: 105: 11 ff.; 102: 2 ff.
Ferner ist die klare Differenzierung der Markenidentität nach links- und rechtshemisphärischen Eindrücken besonders wichtig für die spätere Umsetzung der Markenidentität im Markt.

[...]

Das Markensteuerrad, das auf Erkenntnisse der Hemisphärenforschung aufbaut, differenziert zwischen einer linken und einer rechten Hirnhälfte.

Auf der linken Seite des Markensteuerrads (= linke Hirnhälfte, rationaler Bereich) werden die Kompetenz der Marke (Wer bin ich?) und der Markennutzen (Marken-Benefit und Reason Why, Was biete ich an?), also die eher sachlich-rational nachvollziehbaren Markenassets, aufgeführt.

[Seite 105]

Ferner ist die klare Differenzierung der Markenidentität nach links- und rechtshemisphärischen Eindrücken besonders wichtig für die spätere Umsetzung der Markenidentität im Markt.

[Seite 102]

Das Markensteuerrad von icon brand navigation baut auf Erkenntnissen der Hemisphärenforschung auf. Entsprechend differenziert das Markensteuerrad zwischen einer linken und einer rechten Himhälfte. Auf der linken Seite des Markensteuerrads (= linke Hirnhälfte) werden zwei Kernbereiche angesprochen:

- die Kompetenz der Marke (Wer bin ich?) sowie

- die Benefits und die Reasons Why für die Marke (Was biete ich an?).

Im Kern werden hier eher die sachlich-rational nachvollziehbaren Markenassets aufgeführt.

Anmerkungen

Kein Hinweis auf die Quelle.

Sichter
(SleepyHollow02) Schumann



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