Starke Marke: Verbindung von betriebswirtschaftlichen und psychologischen Faktoren als Erfolgsgarant
von Dr. Matthias Weber
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| [1.] Maw/Fragment 159 33 - Diskussion Zuletzt bearbeitet: 2018-02-20 15:05:11 PlagProf:-) | Esch Wicke Rempel 2005, Fragment, Gesichtet, Maw, SMWFragment, Schutzlevel sysop, Verschleierung |
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| Untersuchte Arbeit: Seite: 159, Zeilen: 33-34, 39-41 |
Quelle: Esch Wicke Rempel 2005 Seite(n): 39, Zeilen: 10 ff. |
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| Das Management Ihrer Marke muss in der obersten Ebene Ihres Unternehmens verankert sein. [...]
[...] Nur so lässt sich sicherstellen, dass die für den Markenaufbau nötige Konstanz in der Entwicklung und Kontrolle der Markenstrategie gewährleistet ist. |
Für die Unternehmensorganisation folgt daraus, dass die Führung einer Marke in der obersten Ebene eines Unternehmens verankert sein muss. Nur so lässt sich sicherstellen, dass die für den Markenaufbau nötige Konstanz in der Entwicklung und Kontrolle einer Markenstrategie gewährleistet ist. Das Markenmanagement mit der entsprechenden Kommunikation für die Marke muss vor diesem Hintergrund zur Chefsache werden (vgl. Esch, 1998 e)
ESCH, F.-R. (1998 e), "Kommunikation 2005", in: Thexis, Sonderheft "Management-Szenarien 2005", 15. Jg., Nr. 2, S. 46 - 48. |
Kein Hinweis auf die Quelle. Diese "Empfehlung" im abschließenden Kapitel wird präsentiert wie eine Schlussfolgerung des Verfassers. |
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Letzte Bearbeitung dieser Seite: durch Benutzer:PlagProf:-), Zeitstempel: 20180220150550
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